Plano de Carreira: o que é?

Profissional de RH vive calafrios constantes na vida. Um deles, é quando vem o colaborador cobrando na voadora que a empresa tenha um Plano de Carreira para ele. Será que é um plano mesmo que ele questiona? A empresa consegue mesmo oferecer um "plano" para a pessoa?

Existe uma diferença entre Plano e Trilha que causa um certo caos nos corredores de empresa, mas vamos descomplicar isso juntos!

Neste artigo, você vai ver:

• O que é Carreira?

• O que é Plano de Carreira?

• O que é Trilha de Carreira?

• Principais diferenças entre Plano e Trilha de Carreira

• Por que isso importa para o RH?

O que é Carreira?

Carreira é, essencialmente, a história profissional de uma pessoa. É o conjunto de experiências, cargos, papéis e conquistas que alguém acumula ao longo da vida. Essa trajetória pode ser vista de duas maneiras: pela ótica do indivíduo ou da organização.

• Para o indivíduo: carreira reflete seus sonhos, habilidades e escolhas. É a jornada que ele constrói, assumindo diferentes papéis ao longo do tempo, com base em suas necessidades e motivações.

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• Para a organização: carreira é uma estrutura de posições e oportunidades de crescimento que a empresa oferece. Nesse contexto, ela é vista como uma ferramenta para alinhar o desenvolvimento do colaborador às demandas da organização.

  
  

Em resumo, carreira é como um livro, onde cada cargo ou experiência ocupa um capítulo, compondo uma história única e contínua.

Plano de Carreira: o foco está no indivíduo

O Plano de Carreira é algo pessoal, que cada profissional define para si mesmo. É o que ele deseja conquistar ao longo da vida profissional, levando em conta suas ambições, habilidades e interesses. Em resumo, é o caminho que a pessoa escolhe para atingir seus objetivos, seja mudando de área, subindo na hierarquia ou se especializando em algo que ama fazer.

Como funciona na prática:

• É feito pelo próprio profissional.

• Pode incluir objetivos dentro e fora de uma empresa específica.

• É influenciado por sonhos, motivações e oportunidades.

  
  

Exemplo: Alguém que deseja se tornar diretor de RH pode planejar etapas como cursar uma pós-graduação, adquirir experiência em gestão de equipes e buscar oportunidades de liderança.

Trilha de Carreira: o foco está na organização

Já a Trilha de Carreira é uma ferramenta criada pela empresa para mostrar os caminhos possíveis dentro daquela organização. Ela define as posições que o colaborador pode ocupar e os passos necessários para progredir. A trilha é essencialmente um "mapa" que ajuda a alinhar o desenvolvimento do colaborador com as necessidades e oportunidades da empresa.

Como funciona na prática:

• É estruturada pela organização.

• Pode incluir trajetórias lineares (ex.: assistente > analista > coordenador) ou alternativas, como a Carreira em Y (especialista ou gestor).

• Ajuda a reter talentos ao oferecer clareza sobre o crescimento interno.

  
  

Exemplo: Uma empresa pode criar uma trilha que permita a um técnico em manutenção evoluir para engenheiro de projetos ou gestor de manutenção, dependendo de suas habilidades e interesses.

Principais diferenças entre Plano e Trilha de Carreira

1. Origem:

   • Plano: nasce do indivíduo.

   • Trilha: é desenhada pela empresa.

     
     

2. Flexibilidade:

   • Plano: é mais livre e pode mudar ao longo da vida.

   • Trilha: é mais estruturada, mas pode ter diferentes trajetórias.

     
     

3. Propósito:

   • Plano: atender às ambições pessoais.

   • Trilha: atender às demandas organizacionais enquanto desenvolve o colaborador.

   
   

Por que isso importa para o RH?

Começa por entender o que está ao alcance do RH. Enquanto a empresa pode apresentar propostas de trilha, a pessoa precisa validar se tais propostas estão de acordo com o seu plano. Quando a empresa oferece uma trilha bem definida e incentiva os colaboradores a construírem seus planos, ela consegue engajar, reter e desenvolver talentos de forma muito mais eficaz.

Aqui na Carreira Z, ajudamos empresas a estruturar Trilhas de Carreira que fazem sentido para o negócio e para os colaboradores. É essencial que tudo isso esteja alinhado com um bom Plano de Cargos & Salários, dando consistência e perspectiva a todos os colaboradores. Ficou curioso? Fale com a gente e descubra como transformar a gestão de pessoas na sua empresa!